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环球热资讯!贵州茅台提出走“五线”生态发展之路


(资料图片)

本报讯 (记者 李 嘉)近日,在贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“茅台”)2022年度股东大会上,该公司党委书记、董事长丁雄军以“美的‘五线’生态体系”为题,围绕茅台“美学”“生态”和“五线”生态体系等内容,从理论层面和发展实践两个维度作了深入解读和交流分享。

据了解,2021年茅台提出蓝线、绿线、白线、紫线和红线“五线”发展理论。丁雄军表示,“美学”是茅台的企业哲学,“生态”是茅台的发展逻辑,要坚持以茅台“美学”为价值内涵的“五线”高质量发展之路,推动“五线”生态体系更稳定、更可持续、更长久,引领茅台走向更加美好的未来。

他提出,从发展实践看,茅台的“美学观”“生态观”持续融入企业发展,“五线”道路已经丰富升华为以茅台美学为价值内涵的“五线”高质量发展之路,“五线”发展也由线性发展对应形成了可持续发展的“五线”生态体系。其中,“蓝线”生态体系聚焦“增长”,围绕产业链、产业幅,产品带、价格带等,打造美的产业生态、产品生态和渠道生态;“绿线”生态体系聚焦“绿色”,围绕持续践行“五匠”质量观,构建完善“365”质量管理体系,呵护“山水林土河微”生命共同体,推进“一基地一标杆”,打造美的质量生态和自然生态;“白线”生态体系聚焦“动力”,围绕科学解析茅台酒美的密码、推进数字赋能、开展对标世界一流企业管理提升行动等,通过科技、数字化、改革和开放,形成推动茅台可持续发展的动力体系;“紫线”生态体系聚焦“文化”,围绕物质和非物质文化传承、活动与产品文化创新、国内和国际文化传播等,打造美的文化生态和共同体生态;“红线”生态体系聚焦“安全”,围绕安全生产体系、环境治理体系、风险防控体系,打造美的生态安全。

《中国质量报》

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