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韩家湾煤炭公司洗煤厂:让“创新之花”竞相绽放


【资料图】

今年以来,韩家湾煤炭公司洗煤厂结合自身生产实际,深入推进全员双创”工作,截止6月底,累计完成创新项目27余项,创造经济价值100余万元,为公司高质量发展添砖加瓦。

年初,洗煤厂制定了《洗煤厂科技创新管理实施办法》《全员双创管理办法》等制度,明确了工作目标、工作内容。同时,成立了以厂长、书记为组长,副厂长、技术员、班组长为成员的领导小组,并设置了申报、评定、奖罚等标准,保障了双创”工作有序开展。

在日常工作中,洗煤厂鼓励员工积极发挥才智,发现问题、解决问题,对生产作业过程中的工艺技术提出专业的改进办法。针对重点、难点项目,由班组长牵头,充分发挥 兵头将尾”作用,带领班组成员展开头脑风暴、奋力攻关,让全员参与率坐上了班组创新动车”,营造出浓厚的人人皆可创新氛围。

洗煤厂坚持每月将班组上报的创新项目及时进行整理、汇总,通过班组互评、领导小组审评等模式,按照项目产生的安全及经济效益进行一、二、三等奖及优秀奖等级鉴定,并将结果及时予以公示。

此外,对于获得奖励的创新项目,洗煤厂内部奖励分配会根据贡献大小进行公正分配,让能干事、会干事、干成事的员工真正得到甜头”。

宋颜平是洗煤厂电工班长,今年以来,他累计创新项目15项,获奖5项,创新绩效工资收入比其他职工翻了一番,成为厂里名副其实的创新达人”。

此外,洗煤厂严抓设备材料的回收复用、修旧利废和拆解利用工作,加强对废旧皮带、托辊等材料的回收管理和翻新加工,使收回的旧配件、旧钢材变废为宝,降低生产经营成本,不断提升经济效益。(艾锋)

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